Nazywam się Michał Sobczak. Moje doświadczenie w compliance obejmuje m.in. pełnienie roli AML Officera w polskim oddziale międzynarodowej instytucji finansowej, gdzie do moich zadań należało m.in. przeszkolenie ponad 2 000 osób z przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu. To właśnie tam naprawdę zaczęło się Complitude: większość szkoleń compliance powstaje po to, by odhaczyć obowiązek, a nie po to, by zmienić to, co człowiek naprawdę zrobi, gdy na jego biurku wyląduje podejrzana transakcja.
Sam też siedziałem po drugiej stronie. Płatne szkolenia compliance w Polsce, często w okolicach 2 000 zł netto od uczestnika — a w zamian, czarno-białe slajdy i ktoś, kto je na głos odczytuje. A wszystko po to, by wyjść z papierem potwierdzającym, że przeszkoliło się pracowników. Chociaż treść była naprawdę wartościowa, forma sprawiała, że nauczenie się czegokolwiek graniczyło z cudem. Pomyślałem więc: to mogłoby być ciekawe, wartościowe, angażujące — a co najważniejsze, tańsze. Tak powstał pomysł na Complitude. A przeszkolenie 2 000 osób nauczyło mnie drugiej połowy odpowiedzi: kiedy szkolenie jest dostępne wtedy, kiedy pasuje osobie, która ma je odbyć, wszystko staje się prostsze — nie trzeba dopasowywać kalendarzy ani szukać terminu, który odpowiada wszystkim.